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培育和发展具有核心竞争力的大公司和大企业集团:亚博买球平台


本文摘要:摘要】加强中国经济实力,应对入世后面临的白热化竞争,必须发展大公司和大企业集团。

摘要】加强中国经济实力,应对入世后面临的白热化竞争,必须发展大公司和大企业集团。从目前情况来看,中国大公司和大公司集团的核心竞争力仍然较弱,在技术创新能力、多元化经营能力、适应环境市场能力和盈利能力等方面与发达国家的大公司没有相当大的差距。我们必须从体制、机制、技术创新、减少人力资本、提高外部环境等方面工作,提高大公司和大企业集团的核心竞争力。

培育和发展具有核心竞争力的大公司和大企业集团,是国有企业改革和国有经济战略调整中最重要的任务,也是入世后中国企业应对国际竞争的根本措施。我们必须遵循经济规律,充分发挥市场机制的发展,实施和完善相关政策措施,坚定前进这项具有最重要战略意义的工作。一、中国仍需发展大公司和大企业集团。近年来,有人指出,生产力发展的第二个历史阶段,即工业化阶段已被第三个历史阶段,即信息化阶段所取代,企业规模的大规模、集中化趋势将暂停,企业将经常出现分散、小规模的新趋势。

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特别是亚洲金融危机再次发生后,有人指出韩国经常发生金融危机的最重要原因之一是发展了大型企业集团。这种观点不能说没有道理,但似乎是片面的。显然,近年来,中小企业在一些部门如雨后竹笋般激增,在社会经济中发挥着更重要的作用。但是,在中小企业加快发展的同时,大企业的数量还在减少,大企业的规模还在减少,企业集中的倾向还没有暂停。

特别是1980年代中期以来,数百亿美元的吞噬事件再次发生数十起,跨行业吞噬、跨国吞噬、强大的联合、远距离对应国际竞争等新特征频发。1990年代,世界跨国吞并年平均增长54.3%。

1999年,全球收购交易额约为33100亿美元,2000年全球收购增加,收购数约为38292件,交易额达35000亿美元,收购数量和收购数量都达到1999年,刷新了新的记录。埃克森和美孚两家石油公司分割后,市场价格达到2800亿美元,成为世界上唯一的企业。2000年,世界500家大企业的销售额约为14.1兆美元,相当于世界国内生产总额的40%左右。

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这些事实表明,现阶段,企业规模和某种程度是向圆形单向的小规模、分散方向发展的,集中在集中、大规模和小规模的偏差协商发展的倾向很多。指出大公司的发展势头已经暂停,大公司的优势已经消失的观点似乎非常片面,与实际情况不一致。

中国还是一个发展中国家,企业的规模与发达国家相比还有相当大的差距,在特别强调发展中小企业的同时,还需要非常注意培养和发展大型企业和大型企业集团。第一,中国大公司的数量还不多。世界500家仅次于企业的名单表明,一个国家的经济规模和享有的大公司数量有关。

1999年世界500家大企业数量按国家排名,美国179家日本107家英国38家德国37家法国37家。2000年各国转入500强的企业数量发生了变化,但这个顺序几乎没有变化。

中国大陆2000年转入500强的企业已经超过11家,但中国经济总量已经排在世界第6位,转入500强的企业数量与中国经济总量的方向有一定差距。而且,在中国进入世界500强的11家企业中,至今没有制造业企业。

其次,中国工业企业的平均规模远大于先进设备工业国家的企业。近年来,中国大公司发展一定,国民经济中的中坚进一步提高,但与发达国家相比,差距相当大。2000年,中国516家重点企业的销售额约为4120亿美元,仅等于世界500强前2家埃克森美孚石油公司和沃尔马特百货公司的销售总额,516家重点企业的总资产和销售收入的平均值,分别等于当年世界500强平均值的1%和2%左右,中国122家国家试行的企业集团2000年的产品销售额约为2500亿美元,只等于当年世界500强前10强的埃克森美孚石油公司在世界500强中,中国最高的中国石油化工集团公司的销售额只有最高的埃克森美孚石油公司的21.6%。

中国仅次于汽车工业公司-中国第一汽车集团公司2000年销售额接近50亿美元,当时通用汽车公司销售额为1846亿美元的3.7%。中国与国外同行业世界级企业对抗的大企业,特别是制造业企业不足。

第三,中国的单厂企业很多,确实复合体的公司很少。很多企业取名为公司,但不享受很多工厂、分公司和子公司,实质上是单厂企业,没有构成托拉斯和大公司集团,在一定程度上影响了企业的组织程度。第四,即使在现有的生产力水平下,中国能够超越合理规模的企业也很少。

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根据几年前的统计分析,中国汽车工业没有超过合理规模。在全国1600多家造纸厂和400多家啤酒厂中,超过合理规模的约8%和12%。在全国130多家洗衣机工厂中,只有9家超过20万台的年产量超过合理规模,只占所有企业的6.9%。

第五,大中小型企业不构成合理分工,企业规模结构也不合理。许多中小企业不是为大公司获得零部件和其他服务而创造的。

多达,中国机械行业大中企业中约80%是大而全小而全的全能工厂。大中小企业的结构也不合理,中小企业很多,还没有国际级的大公司。

以上这些差距表明,中国企业的平均规模必须进一步扩大。在企业规模方面,中国在现在和今后非常广阔的时期,发展大企业,特别是发展特大企业和企业集团,成为国民经济的中坚,成为科研和新产品开发的强大阵地,成为发展外贸的主力军,成为提高产业组织结构的核心力量。此外,还要大力创造条件,创造和发展跨地区、跨部门、跨所有制度和跨国经营的大型企业集团和跨国公司,使一些大型企业和企业集团向国际化方向发展。二、大公司和企业集团必须具备核心竞争力,近年来,中国通过国企改革、国有经济战略改革和企业组织结构调整,增进了一批大公司在国内外上市、企业集团发展等措施,组成了一批大公司和企业集团,发展势头令人高兴。

然而,我们也应该看到,这些大公司和企业集团大多是由行政机构或行政公司演变而来的。行政色彩仍然非常强烈,公司和集团之间的许多关系仍然不合理,重组的任务仍然非常重要。即使是通过自己的实力发展起来的少数大公司和企业集团,国际竞争力也不足。

事实证明,大并不意味着强大,只有规模相当大、国际竞争力强的大公司和企业集团才是我们的奋斗目标。


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